安全生產
海峽科化永安分公司拉滿安全生產月“進度條”,跑出安全加速度
安全生產月期間,海峽科化永安分公司圍繞“人人講安全,個個會應急——查找身邊安全隱患”主題,統籌部署、多維發力,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,扎實推動安全生產月活動走深走實。
強化部署,層層壓實“安全責任”。成立“安全生產月”活動領導小組,召開動員部署會,學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,貫徹落實上級關于安全生產相關工作部署,制定活動實施方案,將活動安排與日常安全生產緊密結合,營造“責任明晰、協同聯動、常態長效”的安全管理機制,推動安全責任從“紙面”落到“地面”。
多維宣教,多措并舉“筑牢根基”。依托網絡載體廣泛宣傳安全知識,組織開展安全宣傳咨詢日、應知應會抽答、安全知識競賽、“一把手帶頭講安全”等系列活動,推動安全責任傳導與安全文化宣貫同頻發力。組織開展安全警示教育專題培訓,觀看警示教育片《反習慣性違章》《如何查找身邊隱患》,以案示警敲響安全警鐘。邀請省應急管理研究中心特聘研究員作《深入開展安全月宣傳教育,認真查找身邊事故隱患》專題輔導講座,以理論講解與案例剖析相結合的方式,教育引導全體干部職工樹牢安全紅線意識。
模擬演練,安全預案“緊貼實戰”。針對高風險作業場景與突發安全事件,組織開展高溫中暑、觸電事故、著火事故、高溫灼燙等不同事故現場處置演練7場次,承辦“三明市民爆行業安全教育培訓及生產安全事故應急演練”活動,在實踐中提升職工應急響應與協同作戰能力,讓實戰成為檢驗應急預案可行性的“試金石”。
隱患排查,問題整改“動態清零”。持續深化“安全生產治本攻堅三年行動”,以重點領域、關鍵環節為核心突破點,對設備設施、工藝流程、生產環境等進行“拉網式+地毯式”隱患排查,建立“臺賬管理+閉環整改”機制,按照“五落實”原則推動閉環管理,確保各項管控措施受控有效。
對標提升,內外聯動“提質增效”。組織安全骨干到兄弟單位項目施工現場,實地觀摩交流班前會等安全管理方面優秀做法,并結合實際優化推廣應用;連同永安雙華公司圍繞安全教育創新、應急聯動響應、安全管理體系等方面開展深度研討,以“黨建鏈”牽起安全管理新紐帶,進一步筑牢供應鏈上下游企業安全防線。
安全生產永遠在路上,該公司將持續鞏固“安全生產月”活動成果,組織引導全體職工將安全理念深植于心、安全責任扛牢于肩、安全措施落實于行,以“萬無一失”的標準和“一失萬無”的警醒筑牢安全生產堅固防線。(莊利 魏麗波)