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6月16日，海峽科化公司黨委書記、董事長鄭慶樟帶領總經理助理和安全環保部部長到烽林分公司開展工作調研及安全督導。

調研督導組深入車間，現場查看催淚藥劑制藥、壓藥生產線情況以及215工房銷爆工作完成情況，詢問了解新搬遷電子雷管腳線生產線生產情況。

隨后召開座談會，聽取該公司關于安全防控、創新創效、生產經營等工作情況匯報，詳細了解安全生產管理現狀和科研項目推進情況，并就主要經營指標完成、科研產品項目進展、轉型期間新質生產力發展特色、存在的困難及下一步解決思路等方面同該公司領導及相關部室負責人進行交流，并提出指導意見。

鄭慶樟強調：一要以安全為先。時刻保持清醒認識和高度警惕，嚴格落實企業安全生產主體責任，健全風險防控體系，抓實科研生產、信訪維穩、廉潔保密等安全工作，筑牢企業轉型發展安全屏障。二要以定位為上。提高站位，放遠目標，強化頂層設計，科學謀劃布局，緊抓機遇，加大投入，盡快形成拳頭產品，提升核心競爭力。三要以人才為基。聚焦人才培育提質、引進提速、使用提效，持續落實激勵政策，搭建施展舞臺，做好人才“引、育、用、留”文章，為企業高質量發展提供智力支撐和人才保障。四要以項目為引。聚力重點項目謀劃推動，優化資源要素配置，專人專班跟蹤推進，加強全周期管理，以科研項目攻關建設帶動轉型升級與效益提升。五要以信心為要。堅定不移保持轉型定力，發揮軍工底蘊優勢，深耕細作火工品專業領域，凝聚全員共識，提振發展士氣，在攻堅克難中開創企業高質量發展新局面。（圖文/嚴少明）