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今年來，海峽科化永安分公司持續鞏固深化降本增效專項行動成果，聚焦物資供應管理關鍵點，對倉庫運營、招標采購、供應商管理等環節進行全面梳理、深入分析、挖潛盤活，進一步實現降本提質增效。

結合2024年零星物資定點采購的典型經驗、優秀做法，扎實開展新一輪的零星物資定點采購招標工作，以近三年相應類別材料采購價為基準，按照下浮率最高確定供貨單位，現已完成五金類、機配類、設備及配件類等八大類采購招標，在科學化、合理化、高效化的基礎上，大大縮短采購周期、降低綜合成本。

持續推進物資采購計劃管理機制，綜合生產實際、市場趨勢和客戶反饋等信息，準確預測需求，有效杜絕原材料庫存積壓或短缺問題；采用經濟訂貨量模型和安全庫存等方法，優化訂貨策略，確保合理庫存，減少庫存積壓和過期損失；強化與供應商的溝通交流，確保交貨準時、質量穩定，進一步降低備品備件庫存資金。此外，在日常管理中，聚焦原材料入廠檢驗、合格供應商培育等各方面，進一步尋求、做實降本增效的有效方法和途徑，助力企業發展。（沈睿）