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海峽科化公司召開2024年度總部中層管理人員述職述責述廉考核會

發布時間:2025-04-07 發布者:管理員 閱讀 : 3073

3月27日,海峽科化公司召開2024年度總部中層管理人員述職述責述廉考核會。公司黨委書記、董事長鄭慶樟,黨委副書記、總經理蘭華明出席會議并講話,黨委副書記、常務副總經理陳志華主持會議,公司領導,總部中層管理人員及職工代表參加會議。

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會上,公司總經理助理及機關各部室負責人作現場述職,其他中層管理人員作書面述職,總結2024年理論學習、崗位履職、黨風廉政、意識形態等方面工作情況,分析存在的不足,提出下一步工作思路。

蘭華明在講話中充分肯定了公司中層干部2024年的工作成績,強調強化責任擔當,樹牢“一盤棋”戰略思想;加強協同協作,擰緊“一股繩”攻堅精神;提升創新思維,激發“一股腦”開拓活力;嚴守紀律,守穩“一根弦”紀律紅線。

鄭慶樟在總結講話中指出,過去的一年,公司中層干部隊伍以高度的責任感和執行力,用擔當和付出逆勢而上、攻堅克難,交出了一份令人滿意的答卷。針對下一步工作,鄭慶樟強調,公司中層干部在肯定成績的同時,要時刻保持清醒頭腦,正視不足、找準方向,著力從五個方面對照提升:一是思想觀念要跟上身份、形勢變化,轉變工作思路,牢固樹立敢拼敢搶的意識。二是經營手段要跟上市場形勢,深入查找在管理方式、流程控制等方面的薄弱環節,研究解決問題。三是精神狀態要跟上發展節奏,在困難和挑戰面前勇于開拓、敢于突破,大膽走出舒適區。四是能力素質要跟上崗位需求,樹牢“不進則退,慢進也是退”的思想認識,主動加強學習,提高業務能力,爭當各自領域的行家里手。五是執行落實要跟上工作需要,不折不扣貫徹執行公司各項決策部署,提高工作主動性和執行力。

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會議期間,參會代表以無記名的方式對公司中層管理人員2024年度履職情況進行民主測評。會后,考核組通過個別談話的形式聽取了干部職工對總部中層管理人員的評價意見。(文/包濤  圖/王凱南)


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